La estructura laboral de Yecla continúa alejándose claramente del modelo predominante en la Región de Murcia. Los últimos datos publicados por el Centro Regional de Estadística de Murcia (CREM), correspondientes al pasado mes de junio, muestran que la localidad alcanzó las 15.716 afiliaciones a la Seguridad Social, de las que 7.149 pertenecen a la industria y 7.364 al sector servicios. Apenas 215 afiliaciones separan ya a los dos grandes motores laborales del municipio. Algo insólito en cualquier estructura económica de un municipio de 36.453 habitantes.
La diferencia se ha reducido incluso respecto al mes anterior. En mayo había 7.078 afiliaciones industriales frente a 7.354 en servicios, una distancia de 276. En junio, la industria añadió 71 afiliaciones mientras que los servicios aumentaron únicamente en diez.
La industria sigue creciendo más que los servicios
La comparación interanual refuerza esta tendencia. En junio de 2025 la industria contabilizaba 6.919 afiliaciones, por lo que en doce meses registra un incremento próximo al 3,3%. Los servicios pasan de 7.183 a 7.364, con 181 afiliaciones adicionales, alrededor de un 2,5% más.
El conjunto del mercado laboral yeclano también muestra una evolución positiva. Las afiliaciones totales han pasado de 15.241 en junio de 2025 a 15.716 en junio de este año, lo que supone 475 más y un crecimiento superior al 3%.
Pero el dato que mejor refleja la singularidad económica de Yecla aparece al distinguir entre afiliaciones y personas afiliadas. Una misma persona puede generar más de una afiliación, por lo que el CREM publica también el número efectivo de trabajadores.
En junio había 15.265 personas afiliadas residentes en Yecla. De ellas, 7.118 estaban vinculadas a la industria y 7.111 a los servicios. Es decir, cuando se cuentan personas y no afiliaciones, la industria vuelve a situarse por encima de los servicios, aunque solamente por siete trabajadores. En mayo sucedía lo contrario: 7.044 personas en industria frente a 7.072 en servicios.
Una excepción dentro de la Región de Murcia
La comparación con el conjunto regional permite medir la verdadera dimensión del fenómeno. En junio, la Región contabilizaba 702.407 afiliaciones, de las que 92.160 correspondían a la industria y 476.669 a los servicios. Eso significa que la industria representa aproximadamente el 13,1% de las afiliaciones regionales, mientras que los servicios se acercan al 68%.
En Yecla, por el contrario, el 45,5% de todas las afiliaciones corresponde a la industria, un peso proporcional unas tres veces y media superior al promedio regional. Los servicios representan alrededor del 46,9%.
La explicación está estrechamente relacionada con el potente tejido fabril local, con la industria del mueble y sus sectores auxiliares como el principal pilar económico y laboral de la ciudad.
El reverso: cuando faltan trabajadores para los servicios
El enorme peso de la industria tiene, sin embargo, otra lectura que no siempre resulta positiva para la vida cotidiana de Yecla. Las cifras generales no permiten afirmar que el sector servicios esté perdiendo trabajadores —de hecho, también ha ganado afiliaciones durante el último año—, pero sí muestran que crece más lentamente que la industria y que ambas actividades compiten por una población laboral limitada. Aquí hay otro problema que Yecla tiene para atraer más trabajadores que residan en la localidad: la falta de vivienda.
Esta situación puede convertirse en un problema especialmente visible en actividades como hostelería, restauración, comercio y ocio, donde encontrar trabajadores resulta cada vez más complicado; no solo en Yecla, también en numerosos puntos de España. La elevada rotación, los horarios, la conciliación y las condiciones laborales están detrás de buena parte de las dificultades para cubrir determinados puestos en hostelería.
Una industria fuerte genera empleo, estabilidad y riqueza, pero una economía local necesita al mismo tiempo disponer de trabajadores suficientes para mantener bares, restaurantes, comercios, establecimientos de ocio y otros servicios. Yecla, ¿tiene un ocio atractivo para los trabajadores que quieran venir a residir en la localidad? Ese es un talón de Aquiles que se arrastra desde hace décadas-Cuando esos negocios tienen dificultades para completar sus plantillas, el efecto termina trasladándose al conjunto de la sociedad: menos horarios de apertura, reducción de servicios, negocios que no pueden crecer e incluso el riesgo de cierres.
El reto de Yecla, por tanto, no pasa por reducir su fortaleza industrial, sino por conseguir que ese éxito pueda convivir con un sector servicios suficientemente atractivo y sólido para mantener la oferta comercial, hostelera, cultural y de ocio que necesita una ciudad de su tamaño.
El futuro en una década, ¿los vecinos de Yecla disfrutando del ocio en Alicante o Murcia?.
