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🌼 sábado 13 abril 2024
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La Liga: Indicios de su recuperación económica

Los clubes de fútbol españoles han demostrado una notable resiliencia y adaptación frente a la pandemia de COVID-19, que afectó no solo a los ingresos y gastos en la temporada 2020/21, sino también a los aficionados al deporte y su acceso a las mejores casas de apuestas. Sin embargo, gracias al regreso de la afición a los estadios, el aumento de los ingresos televisivos y los estrictos controles económicos impuestos por La Liga, los clubes han conseguido recuperarse y esperan registrar un beneficio conjunto al final de la temporada 2022/23.

Qué dicen los números

Según el Informe Económico anual de La Liga correspondiente a la temporada 2021/22, el fútbol profesional español prácticamente recupera las cifras anteriores a la pandemia en cuanto a ingresos, con un total de 4.838,1 M€, alcanzando de nuevo el récord histórico de la temporada 2019/20. Esto supone un importante crecimiento interanual del +22,6%, impulsado por un notable aumento de los ingresos por jornada (+123%), como consecuencia del retorno generalizado del público a los estadios y el cese de las limitaciones de aforo en la parte inicial de la temporada. También se ha producido un ligero aumento de los ingresos comerciales (+2,9%) en un entorno económico complicado, recuperando parte de la pérdida de ingresos del año anterior como consecuencia de la pandemia.

Con estos estimados de ingresos, La Liga retorna al puesto dos entre las ligas más importantes, tanto en términos absolutos como relativos (midiendo la renta per cápita y a niveles de precios iguales). La Liga espera recuperar su posición de liderazgo en ingresos en términos relativos durante las próximas temporadas, cuando regrese la actividad anterior al COVID-19 en el mercado de fichajes de jugadores, que ha sido un poco más moderado en España.

Esfuerzo conjunto

Por el lado de los gastos, los clubes españoles han realizado un importante esfuerzo para contener los costes y optimizar su eficiencia operativa. El pago al personal deportivo sigue siendo el mayor gasto con un 47%, pero su peso en relación con la facturación neta ha pasado del 81,2% al 75,1% y del 61,4% al 54,5% en relación con los ingresos totales. Los clubes también han incrementado su inversión en infraestructuras, alcanzando los 430 M€, superando los niveles previos a la pandemia. Esto incluye proyectos como la renovación del icónico estadio Camp Nou y sus alrededores.

Como resultado de estas medidas, La Liga logró el mejor resultado neto agregado de las cinco grandes ligas y registrará un beneficio neto de poco menos de 30 M€ al final de la presente temporada. Todavía está lejos de los niveles alcanzados en los años anteriores al COVID-19, pero muestra una recuperación notable de la pérdida de 140,1 M€ de la temporada anterior, que también fue la más pequeña entre las cinco ligas principales de Europa.

Javier Tebas y la sostenibilidad financiera

El presidente de La Liga, Javier Tebas, ha elogiado a los clubes por su disciplina financiera y de gestión durante la pandemia. “Tenemos que seguir el camino de la sostenibilidad económica, el que ha permitido no generar ninguna deuda con la Agencia Tributaria durante los años del COVID-19. Esto tiene que ser motivo de orgullo del fútbol español”. Además, ha expresado: “La Liga no abrirá el grifo de las pérdidas de los clubes, nuestro modelo es el del crecimiento sostenible. Ir a pérdidas constantes como la Premier League tiene mal final. Gracias a la autorregulación que tenemos no es necesario tomar medidas adicionales. Si queremos clubes bicentenarios, tenemos que seguir en este plan de sostenibilidad”.

Los clubes españoles también están recibiendo dinero fresco tras el acuerdo alcanzado por La Liga con CVC Capital Partners para que la firma de capital riesgo invierta cerca de 2.000 M€ en la competición. El acuerdo establece que, los clubes deben consignar una parte de los fondos recibidos a la mejora de sus instalaciones. Aunque eso contribuyó a un aumento anual en el gasto en infraestructura del 45%, aun las inversiones en jugadores representaban la mayor parte del total.

El futuro parece brillante para los clubes de fútbol españoles, ya que esperan consolidar su recuperación financiera y recuperar su ventaja competitiva en Europa y el resto del mundo. El regreso de los aficionados a los estadios, el interés de los que buscan apostar al fútbol, el aumento de los ingresos televisivos y la mejora de su situación financiera les permitirán invertir más en desarrollo de talento, infraestructura y proyectos sociales. ¿El fútbol español está preparado para afrontar nuevos retos y oportunidades con optimismo y confianza? Hay razones para pensar que sí.

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Redactores de elperiodicodeyecla.com escriben con este nombre de autor para otra serie de artículos.

Los clubes de fútbol españoles han demostrado una notable resiliencia y adaptación frente a la pandemia de COVID-19, que afectó no solo a los ingresos y gastos en la temporada 2020/21, sino también a los aficionados al deporte y su acceso a las mejores casas de apuestas. Sin embargo, gracias al regreso de la afición a los estadios, el aumento de los ingresos televisivos y los estrictos controles económicos impuestos por La Liga, los clubes han conseguido recuperarse y esperan registrar un beneficio conjunto al final de la temporada 2022/23.

Qué dicen los números

Según el Informe Económico anual de La Liga correspondiente a la temporada 2021/22, el fútbol profesional español prácticamente recupera las cifras anteriores a la pandemia en cuanto a ingresos, con un total de 4.838,1 M€, alcanzando de nuevo el récord histórico de la temporada 2019/20. Esto supone un importante crecimiento interanual del +22,6%, impulsado por un notable aumento de los ingresos por jornada (+123%), como consecuencia del retorno generalizado del público a los estadios y el cese de las limitaciones de aforo en la parte inicial de la temporada. También se ha producido un ligero aumento de los ingresos comerciales (+2,9%) en un entorno económico complicado, recuperando parte de la pérdida de ingresos del año anterior como consecuencia de la pandemia.

Con estos estimados de ingresos, La Liga retorna al puesto dos entre las ligas más importantes, tanto en términos absolutos como relativos (midiendo la renta per cápita y a niveles de precios iguales). La Liga espera recuperar su posición de liderazgo en ingresos en términos relativos durante las próximas temporadas, cuando regrese la actividad anterior al COVID-19 en el mercado de fichajes de jugadores, que ha sido un poco más moderado en España.

Esfuerzo conjunto

Por el lado de los gastos, los clubes españoles han realizado un importante esfuerzo para contener los costes y optimizar su eficiencia operativa. El pago al personal deportivo sigue siendo el mayor gasto con un 47%, pero su peso en relación con la facturación neta ha pasado del 81,2% al 75,1% y del 61,4% al 54,5% en relación con los ingresos totales. Los clubes también han incrementado su inversión en infraestructuras, alcanzando los 430 M€, superando los niveles previos a la pandemia. Esto incluye proyectos como la renovación del icónico estadio Camp Nou y sus alrededores.

Como resultado de estas medidas, La Liga logró el mejor resultado neto agregado de las cinco grandes ligas y registrará un beneficio neto de poco menos de 30 M€ al final de la presente temporada. Todavía está lejos de los niveles alcanzados en los años anteriores al COVID-19, pero muestra una recuperación notable de la pérdida de 140,1 M€ de la temporada anterior, que también fue la más pequeña entre las cinco ligas principales de Europa.

Javier Tebas y la sostenibilidad financiera

El presidente de La Liga, Javier Tebas, ha elogiado a los clubes por su disciplina financiera y de gestión durante la pandemia. “Tenemos que seguir el camino de la sostenibilidad económica, el que ha permitido no generar ninguna deuda con la Agencia Tributaria durante los años del COVID-19. Esto tiene que ser motivo de orgullo del fútbol español”. Además, ha expresado: “La Liga no abrirá el grifo de las pérdidas de los clubes, nuestro modelo es el del crecimiento sostenible. Ir a pérdidas constantes como la Premier League tiene mal final. Gracias a la autorregulación que tenemos no es necesario tomar medidas adicionales. Si queremos clubes bicentenarios, tenemos que seguir en este plan de sostenibilidad”.

Los clubes españoles también están recibiendo dinero fresco tras el acuerdo alcanzado por La Liga con CVC Capital Partners para que la firma de capital riesgo invierta cerca de 2.000 M€ en la competición. El acuerdo establece que, los clubes deben consignar una parte de los fondos recibidos a la mejora de sus instalaciones. Aunque eso contribuyó a un aumento anual en el gasto en infraestructura del 45%, aun las inversiones en jugadores representaban la mayor parte del total.

El futuro parece brillante para los clubes de fútbol españoles, ya que esperan consolidar su recuperación financiera y recuperar su ventaja competitiva en Europa y el resto del mundo. El regreso de los aficionados a los estadios, el interés de los que buscan apostar al fútbol, el aumento de los ingresos televisivos y la mejora de su situación financiera les permitirán invertir más en desarrollo de talento, infraestructura y proyectos sociales. ¿El fútbol español está preparado para afrontar nuevos retos y oportunidades con optimismo y confianza? Hay razones para pensar que sí.

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